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网络创业小公司留住人才有妙招

作者:刘子骏    文章来源:网络    更新时间:2012-2-3 14:23:38

对于一家大型公司来说少了一名员工只是少了一个螺丝钉,但对于一家小型创业公司少一个人等于少了一条顶梁柱。小公司特别是刚创业的小公司资金不是很充裕,工资给得不高,福利没有别人好,营收没有这么快,可能前期还会处于亏损状态。给股份嘛,免费给可能没多少人会珍惜,而且免费只能给很少。要钱买吧,员工也没几个钱,也不会轻易投入,所以如何留住人才是这些创业小公司最头痛的事。

昨天跟朋友聊天聊起了人才流失这个话题,发现现在创业公司越来越多,特别这两年团购和B2C炒的热火朝天,这方面的创业公司如雨后春笋般的出现,导致这方面人才流动更多更快。对于小公司流失一个人,再招花的时间比大公司要长很多,即使是刚毕业的应届生,他们也希望在大公司实习,为自己未来发展打下基础。眼下要在投入不大、效果明显等情况下实现保员确实挺困难的,不过我们也讨论了几个小方法在这里分享出来,希望通过我的博客跟大家一起探讨。

小王的公司是创业型公司,她是做网页设计的,由于电脑配置不高,很多时候制作一个推广专题页或网站页面PSD就有几十M这么大,打开和编辑这样的文件都卡,导致效率不高,小王也很体谅公司资金吃紧的情况,只能先将就使用,这种情况在不少小公司和创业型公司都有。最后他们公司想了一个办法,开设了一个福利,凡是工作满1年的员工,可以跟公司合资购买电脑数码产品,但仅限于与工作有关的,小王也希望自己可以拥有一台苹果imac,这也是每个设计师梦寐以求的,最后公司出7成费用,小王出3成,只要小王在公司里工作2年后,机器就属于小王,公司也会把3成的费用一起退给小王,但硬盘里的数据都是归公司所有,如果不到2年就走了,机器就归公司了,公司也会把3成的费用退给小王。这样可以当做一门福利也算是留住员工的一种方式。正常来说一个创业的公司能挺2年,基本业务就已经上轨道。

小李他们公司的福利是针对女性的,每月给女同事额外提供1天的例假,也算是对女性的尊重吧。虽然不是很大的福利,但是对于女同事来说很贴心。

最后一位朋友,他们公司每月会有几天时间邀请行业朋友或者自己公司内部同事,来分享交流经验或者新知识,现在人才市场上有两种人,一种是希望找到高薪福利好的,另一种就是希望进公司能学到更多知识的,他们公司选择针对后者。这样的举动虽然不算是福利,但是给予了他们很好的学习交流气氛,而且学到经验对工作效率来说会有明显的提升。

虽然不一定所有人都能接受这些方式,但我们相信方法总比问题多,所以我算是抛砖引玉,如果你有更好的方法欢迎登陆刘子骏的博客与我交流。

 


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